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「自主性」と「協調性」

だいぶ暖かくなってきました。
桜開花は来週頃でしょうか。今一緒に仕事をしている海外メンバーに桜を見せてあげたいです。

残業続きで疲れているので、三連休はリフレッシュしたいと思っていますが、どうも苛々した気持ちが抜けなくて・・・。
ここで、少し毒を吐きますね。

(読みたくない方はスルーして下さい。)

同じ会社から今のプロジェクトに参加しているメンバーは私を含めて3人ですが、遅く出社して早く帰るKという人がいます。
(時々早く出社し、たま~に遅くまでいることもありますが)
残業が多い私から見たら羨ましいのですが、やるべき事をやっているのであれば、それでも良いと思っています。

今週もずっと海外メンバーとの会議に拘束されていて、夕方から資料をまとめたり確認メールを送ったりと、やるべきことが多いのです。

そんな時、某氏から私達3名宛てに仕事依頼メールが送られてきました。期限は記載されていません。
やっつけであれば早く終わるかもしれませんが、きちんと確認しながらやるなら時間がかかる内容の仕事です。
今週は無理、来週なら出来るかも知れない・・・、そう考えていた時にKからメールが届きました。
「僕達は○○という権限がないから、Emilyさんお願いします。今日中だそうです」

そのメールに、私はプチッと切れそうになりました。
「他にこんな方法もある。急ぎであれば臨機応変に対応して欲しい」と返信し、結局Kがやってくれたのですが・・・。

報告メールには「本来の役割である△△メンバーのEmilyに替わって(役割でない)僕がやりました。内容に責任は持てません。今後フレキシブルに対応するために、他のメンバーに権限付与すべきだ」というような言い訳が多く書かれていました。

この役割って、いつ、誰が決めたのでしょうか?
勝手に自分の役割を決めて、それ以外はやらず、早く帰るKに腹が立ってきました。
「自主性」(上記は自主性とは言えませんが)も大事ですが、時には「協調性」も大事です。

夜遅く、仕事を依頼してきた某氏には「他の会議に拘束されているため、対応できなくて申し訳ない」、Kには「対応してくれてありがとう」とメールを書きましたが、チクッと反撃したくなりました。
「そもそも役割は決まっていない。他のメンバーは他の会社所属なので、権限付与はセキュリティ上の確認が必要である。今のメンバー内で協力しあっていきたい」と・・・。

勿論ある程度の役割分担は必要ですが、頑なに気にしていたらプロジェクトはまわりません。
私は「どうして貴方がそんな仕事をしているの?」と言われるくらい、いろいろな事をやっています。(というより、やらされています)

プロジェクトを円滑に進めるために、協力は惜しまないつもりです。
Kに言わせると、このような考えが甘いらしいのですが・・・。

毒を吐いたので、少しすっきりしました。
なんだか、こんな事で苛々している私が、馬鹿らしくなってきました。

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